O ano de 2022 ficará para sempre ligado ao eclodir de uma guerra na Europa, tal como 2020 se associará à pandemia provocada pelo coronavírus SARS-COV 2.
Entre 2020 e 2022 o Banco de Português de Gestão enfrentou uma instabilidade macroeconómica global acrescida e, em particular, a complexa situação dos mercados financeiros, centrando os seus esforços na melhoria dos sistemas de gestão de riscos e de controlo internos e, bem assim, no avanço do programa dirigido à sua modernização tecnológica e transformação digital.
Por outro lado, o BPG empenhou-se na prestação de informação de “due diligence” aos investidores, candidatos à aquisição da maioria do seu capital e, como se referiu, canalizou recursos para o fortalecimento do governo e controlo internos e gestão de risco e conformidade e para uma melhoria da qualidade dos seus ativos.
Nos últimos anos e em particular desde 2018 - seguindo, aliás, as orientações do acionista - o Banco reduziu RWA em EUR 40M e melhorou substancialmente a qualidade do seu balanço. Assim, fez decrescer a sua carteira bruta de crédito doméstico de EUR 69M para EUR 29M, reduziu a sua carteira de negociação de EUR 33M para EUR 3M – tendo, inversamente, acrescentado EUR 25M à sua carteira bancária de títulos - e anulou na totalidade os seus ativos por impostos diferidos. Merece destaque a evolução observada no domínio dos ativos não produtivos, com uma redução de 53% para 2% no Net NPL ratio e um aumento do coverage ratio de 50% para 99%.
Graças aos aportes de fundos realizados pelo acionista, o Banco vem mantendo os rácios de capital em pleno alinhamento com a regulação e os indicadores de liquidez em posição excedentária, em linha com a posição de prudência e as linhas expressas no “risk appetite statement”.
Como resultado, o Banco fechou o exercício de 2022 com uma evolução muito favorável do seu Sistema de Controlo Interno, tanto no que se refere à cultura, ao governo e ao sistema de gestão de riscos, como em relação ao controle do branqueamento de capitais e do financiamento do terrorismo.
O Presidente do Conselho de Administração,
João Costa Pinto
Entre 2020 e 2022 o Banco de Português de Gestão enfrentou uma instabilidade macroeconómica global acrescida e, em particular, a complexa situação dos mercados financeiros, centrando os seus esforços na melhoria dos sistemas de gestão de riscos e de controlo internos e, bem assim, no avanço do programa dirigido à sua modernização tecnológica e transformação digital.
Por outro lado, o BPG empenhou-se na prestação de informação de “due diligence” aos investidores, candidatos à aquisição da maioria do seu capital e, como se referiu, canalizou recursos para o fortalecimento do governo e controlo internos e gestão de risco e conformidade e para uma melhoria da qualidade dos seus ativos.
Nos últimos anos e em particular desde 2018 - seguindo, aliás, as orientações do acionista - o Banco reduziu RWA em EUR 40M e melhorou substancialmente a qualidade do seu balanço. Assim, fez decrescer a sua carteira bruta de crédito doméstico de EUR 69M para EUR 29M, reduziu a sua carteira de negociação de EUR 33M para EUR 3M – tendo, inversamente, acrescentado EUR 25M à sua carteira bancária de títulos - e anulou na totalidade os seus ativos por impostos diferidos. Merece destaque a evolução observada no domínio dos ativos não produtivos, com uma redução de 53% para 2% no Net NPL ratio e um aumento do coverage ratio de 50% para 99%.
Graças aos aportes de fundos realizados pelo acionista, o Banco vem mantendo os rácios de capital em pleno alinhamento com a regulação e os indicadores de liquidez em posição excedentária, em linha com a posição de prudência e as linhas expressas no “risk appetite statement”.
Como resultado, o Banco fechou o exercício de 2022 com uma evolução muito favorável do seu Sistema de Controlo Interno, tanto no que se refere à cultura, ao governo e ao sistema de gestão de riscos, como em relação ao controle do branqueamento de capitais e do financiamento do terrorismo.
O Presidente do Conselho de Administração,
João Costa Pinto
Desde há mais de 20 anos que aqui estamos, mas agora Estamos Ligados.
Visão
Um Banco que se posiciona como uma alternativa de valor para as Pessoas, Empresas e Instituições, desenvolvendo soluções simples e inovadoras e atuando no mercado como uma instituição credível e reconhecida pela agilidade, capacidade de resposta e eficiência operacional na disponibilização de produtos e serviços financeiros.Missão
Servir as Pessoas, Empresas e Instituições que contribuam ativamente para a promoção do empreendedorismo, do crescimento económico, do desenvolvimento social, da prosperidade e do bem-estar, através das soluções adequadas ao desenvolvimento dos seus projetos e à gestão do seu futuro financeiro.Valores
Inovação e tecnologia com um rosto humano, síntese de um trabalho de equipa, desenvolvido numa cultura de rigor, transparência, ética e profissionalismo.
O Banco Português de Gestão é uma instituição de crédito registada junto do Banco de Portugal com o n.º 0064 e intermediário financeiro registado na Comissão de Mercado de Valores Mobiliários com o n.º 286.
O capital social do BPG é de 102.429.999,87 Euros representado por 143.021.475 ações nominativas, encontrando-se integralmente realizado.
A estrutura acionista do BPG é a seguinte:
O capital social do BPG é de 102.429.999,87 Euros representado por 143.021.475 ações nominativas, encontrando-se integralmente realizado.
A estrutura acionista do BPG é a seguinte:
| Acionista | Nº de Ações | % |
|---|---|---|
| Fundação Oriente | 140.175.151 | 98,01% |
| STDP, SGPS SA | 1.232.413 | 0,86% |
| Fundação Stanley Ho | 263.894 | 0,18% |
| Outros Acionistas | 1.350.017 | 0,94% |
| Total | 143.021.475 | 100,00% |
Órgãos Sociais
Mesa da Assembleia Geral
| Presidente: | Vitalino José Ferreira Prova Canas |
| Vice-Presidente: | Maria Luísa Dias da Silva Santos |
| Primeiro Secretário: | Carlos Alberto Cardoso Rodrigues Beja |
| Segundo Secretário: | Pedro Brito e Abreu Krupenski |
Conselho de Administração
| Presidente: | João António Morais da Costa Pinto |
| Vice-Presidente: | Mário José Brandão Ferreira |
| Vogais: | Guilherme Manuel Soares Bernardo Vaz |
| Luís António Gomes Moreno | |
| Carlos Eduardo Pais e Jorge | |
| David Alberto Morais Sousa Ribeiro | |
| Miguel Salgado Valadão do Vale |
Comissão Executiva
| Presidente: | Carlos Eduardo Pais e Jorge |
| Vogais: | David Alberto Morais Sousa Ribeiro |
| Miguel Salgado Valadão do Vale |
Órgãos de Fiscalização
Conselho Fiscal
| Presidente: | Ernesto Jorge de Macedo Lopes Ferreira |
| Membros efectivos: | Mário José de Matos Valadas |
| Ernesto Jorge de Macedo Lopes Ferreira | |
| Membro Suplente: | Joana Neves Vinhas Frade |
Revisor Oficial de Contas
PricewaterhouseCoopers & Associados – Sociedade de Revisores Oficiais de Contas, Lda., representada por Cláudia Sofia Parente Gonçalves da Palma, inscrita na Ordem dos Revisores Oficiais de Contas sob o nº 1853 e inscrita na CMVM com o nº 20180003 [4] ou José Manuel Henriques Bernardo, inscrito na Ordem dos Revisores Oficiais de Contas sob o nº 903 e inscrito na CMVM com o nº 20160522.
Conselho Estratégico
| Presidente: | Carlos Augusto Pulido Valente Monjardino |
| Vogais: | Emanuel Jorge Marques dos Santos |
| Vítor José Melícias Lopes |
Direções, Funções de Controlo e Secretaria-geral
Diretores
| Direção Comercial: | António Simões Pinheiro |
| Direção de Mercados Financeiros: | João Folque |
| Direção de Organização e Capital Humano: | Tiago Sequeira |
| Direção de Serviços Jurídicos: | Maria Amália Almeida |
| Direção de Sistemas de Informação: | Maria Alexandra Antunes |
Responsáveis pelas Funções de Controlo
| Função de Auditoria Interna: | Gabriel Magalhães |
| Função de Compliance: | Ricardo Rabaça |
| Função de Gestão de Riscos: | Fátima Jéssica Freitas |
Secretário-geral
| Secretário-geral: | Tiago Borges de Sousa |
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